Sensibilidade e experiência são atributos que caracterizam o trabalho da Talento RH e que são determinantes na identificação das necessidades da sua empresa. Com base nessa percepção é feito um diagnóstico, a partir do qual são propostas ações de melhoria e a implantação de um projeto personalizado para o seu negócio.

Dessa forma, a Talento RH atua em três frentes:

Focados em Necessidades de mudanças chaves ou na Intenção de Crescimento do Negócio.

1. Reestruturação Organizacional: redefinição estrutural e funcional da empresa; estabelecimento e clareza de posições hierárquicas, seus papéis, missão, atribuições e resultados esperados; definição de processos, fluxo de serviços e perfis de cargos; reorientação de pessoas no novo modelo e estratégia da empresa.
2. Programa de Cultura e Identidade Organizacional: Clareza de Cultura Organizacional, sua visão, missão e valores; Desenvolvimento de Pessoas na nova cultura e identidade.
3. Programa Imagem: Clareza de Práticas Organizacionais Internas, coerentes e compatíveis com a identidade da empresa, relacionamento com o mercado e cliente.

Ações focadas em Pessoas para aperfeiçoamento técnico e comportamental, nos níveis: Estratégico (lideranças máximas de empresa), Tático (lideranças intermediárias) e Operacional (assistentes e auxiliares).

1. 360 Feedback: ferramenta de avaliação e desenvolvimento de performance; identifica quais competências a serem desenvolvidas.
2. Desenvolvimento Executivo Personalizado: reorientação de carreira ou posição profissional com base nos talentos e necessidades de desenvolvimento.
3. Capacitação para Planejamento: preparar liderança para prática e uso de planejamento em suas gestões.
4. Formação Time: estabelecer identidade grupal, fortalecendo o time de liderança da empresa para uma atuação coesa e sintonizada.
5. Desenvolvimento Comportamental : desenvolver líderes com referências nos comportamentos de excelência e liderança.
6. Ferramentas Gerenciais: desenvolver líderes com base nas ferramentas e práticas gerenciais.
7. Avaliação e Desenvolvimwento de Performance: ferramenta de avaliação de critérios e competências essenciais do cargo ocupado.
8. Integração de Equipe/Time: desenvolver e integrar a equipe de base para um clima organizacional positivo.
9. Comportamental e Técnico de Relacionamento com Cliente: práticas de excelência e eficácia no atendimento ao cliente.

Ações focadas em Gestão de pessoal, auxiliando os líderes na condução de suas equipes.